傳承文化，創造價值。19年來，在每一階段的品牌發展過程中，廣博始終把握文化主線，借助文化內涵的擴展，不斷把企業推向新的高度。

一個標簽 讓產品漲價6倍

大頭都被別人賺去了

1996年，廣博集團董事長王利平趕去德國參加一個文具產品展覽會，在當地超市他發現，自己辛辛苦苦加工生產的筆記本、相冊貼上別人的標簽后，銷售價格竟然高出自己售出價的6倍多。他被深深觸動了。回國后，王利平立即著手注冊了“廣博”這個品牌，“廣闊天地，博大情懷”就是“廣博”品牌的最初詮釋。

“一個企業做產品，轉化為商品，如果沒有品牌，或者品牌不響的話，必將直接影響利潤。公司生存的空間也就會更小。”正是基于這樣的認識，注冊初期，廣博就對商標注冊16大類實現了全覆蓋，確立了以文具為主的文化產業定位，并通過文化交流和品牌輸出，把廣博打造成為國際文具市場上有相當價值的品牌。

文化行銷 展現中國風

品牌價值初現

事實上，廣博一直用文化行銷在老外面前展現中國風。在2007年援助摩洛哥的20萬套文具中，廣博在書包、鉛筆盒、筆記本等文具上面，以中國的文化元素感動摩洛哥的兒童。

當2008年北京奧運會成為世界矚目的焦點時，廣博憑借獨特的優勢獲得紙制品文具的特許經營商資格，50余款以中國福娃文化為主題的文具亮相各種展廳、交易會，吸引了一些跨國巨頭的眼球。

另外，他們以福文化、剪紙等具有濃厚中國傳統文化的元素，與陳列在沃爾瑪、Staples、迪斯尼、家樂福等國際巨頭貨架上的廣博產品結合起來，讓外國消費者感受到廣博所具備的中國文化魅力。

目前，“廣博”品牌的文具已銷往全球100多個國家和地區，其出口產品價格均比國內其它產品高出15%~35%。

科技創新 熱心公益

文化內涵和品牌價值雙提升

科技創新是“廣博”豐富文化內涵、實現品牌跨躍的另一制勝法寶。目前，公司設有廣博研究院、廣博數碼電子研究所，擁有文具、數碼電子和納米材料三個省級研發中心。隨著廣博數碼獲評國家火炬計劃高新技術企業，廣博納米擁有國際發明專利，廣博文具成為全國本冊行業標準化委員會主任單位，主要修訂和起草《相冊、名片冊行業標準》等10多部全國性的產品標準，廣博品牌在科技創新中實現了文化內涵和品牌價值的雙提升。

在不斷創造品牌經濟價值的進程中，廣博啟動廣博陽光助學工程，捐資100萬元設立“農村兒童教育發展基金”、在浙江多所高校設立廣博獎學金、在貴州等地建希望小學等，以實際的社會責任感豐富著廣博品牌的文化內涵。

“我希望將廣博打造成為中國文具領域的第一品牌及世界文具品牌的先行者，我更大的希望是成為中國文化產業的傳播者和專業制造商。”王利平如是說。

轉自2011年4月12日《東南商報》